Servicios
A través de nuestros servicios, ayudamos a la empresa a mejorar su eficiencia operacional, aumentando la productividad, gestionando de mejor forma los costos y recursos.
Consultoría
- Excelencia operacional
- Gestión de proyectos
- Planificación estratégicas
- Gestión de proceso de licitación
SIMON
Plataforma tecnológica que permite monitorear en tiempo real variables de la operación con el fin de gestionar en forma eficiente los procesos de la empresa.
T-Prod
Sistema de trazabilidad de la producción, desde materia prima hasta producción final.
Algunos de nuestros clientes
Nuestros casos de exito
Sistema de monitoreo y control del desempeño operacional
codelpa
Con el objetivo de aumentar la productividad de las líneas de envasado y administrar su desempeño en tiempo real, se implementó el sistema SIMON en líneas de producción.
Esto tiene como finalidad monitorear en tiempo real variables de producción para identificar oportunidades de mejoras que permita aumentar la productividad. En este ámbito, se calcula el desempeño operacional de las líneas, lo que implica, el registro de los motivos de paro y el control y monitoreo de: la disponibilidad, rendimiento y calidad.
Gestión de proyectos operacionales y de sistemas.
tw logistica
El servicio tiene como objetivo realizar la Gestión y Control de los proyectos de operaciones en el ámbito de excelencia operacional y de la implementación de sistemas. Siendo las dimensiones de trabajo, las siguientes:
1. Análisis de procesos operacionales e identificación de mejoras en las dimensiones de: procesos, soporte tecnológico, roles y responsabilidades.
2. Realizar el control y aseguramiento de calidad de la implementación.
3. Realizar actividades de control de gestión, seguimiento de avance, control de desviaciones y reporting gerencial de los proyectos del área de operaciones y TI, que permitan tener una visión integrada y tomar acciones correctivas oportunamente.
Próximamente se implementará esta tecnología en la planta de Loquén.
Implementación sistema trazabilidad de la producción
aramark
El proyecto consistió en la implementación del sistema de gestión y trazabilidad de la producción para el control y calidad de la producción desde la materia prima hasta el producto final.
Para ello se requirió un modelamiento de procesos y definición de funcionalidades y reportes, implementado un sistema de trazabilidad de la producción que cumpliera con los requerimientos del cliente.
La implementación permitió reducir tiempos de registros de datos y contar con una mayor visibilidad de la producción para facilitar la toma de decisiones e identificación de oportunidades de mejoras para aumentar la productividad.
Implementación sistema trazabilidad de la producción
watts
El proyecto consistió en la implementación del sistema de gestión y trazabilidad de la producción para el control y calidad de la producción desde la materia prima hasta el producto final.
Para ello se requirió un modelamiento de procesos y definición de funcionalidades y reportes, implementado un sistema de trazabilidad de la producción que cumpliera con los requerimientos del cliente.
La implementación permitió reducir tiempos de registros de datos y contar con una mayor visibilidad de la producción para facilitar la toma de decisiones e identificación de oportunidades de mejoras para aumentar la productividad.
Servicio de gestión de proyectos, gestión de proceso de licitación de servicios y consultoría en excelencia operacional
mall plaza
1.- Implementar una PMO (Project Management Office), generando la metodología de trabajo, procedimientos y cultura de gestión y control de proyectos para el área de operaciones de Mall Plaza a nivel central.
2.- Gestionar los procesos de licitación para proveedores de servicios, lo cual considera:
- Diseño de bases de licitación.
- Evaluación y selección de proveedores
3.- Análisis de procesos y plan de mejoras:
- Levantamiento y análisis de procesos operacionales.
- Identificación de brechas.
- Definición de SLA para cada subgerencia del área de operaciones.
- Identificación de oportunidades de mejoras y plan de implementación.
Servicio gestión de proceso de licitación de servicios
gold fields
Este servicio consiste en gestionar los procesos de licitación para proveedores de servicios de energía, combustible y oxígeno de Minera Goldfields, lo cual considera:
- Diseño de bases de licitación comercial
- Metodología de evaluación de proveedores
- Análisis y proyección de costos
Desarrollo del Plan Estratégico de Relix Water
relix
Plan estratégico para la empresa Relix Water, que le permita una proyección sustentable en venta y rentabilidad en el largo plazo, el cual nace de una revisión del plan de negocio vigente, análisis del entorno y del modelo operacional.
Un plan estratégico consiste en:
- Alineamiento: Definir visión, misión y objetivos estratégicos del negocio, los cuales deben tener un alineamiento entre ellos.
- Plan de acción: Definir una estrategia, que le permita a la empresa lograr los objetivos estratégicos planteados.
- Para efectos de la metodología utilizada, el plan de acción consiste en un plan de proyectos estratégicos que permita a la empresa desarrollar las capacidades necesarias para el cumplimiento de los objetivos propuestos, producto de un análisis de brechas identificado.
socios estrategicos
TProd Trazabilidad Prtoductividad
Tprod - Software de trazabilidad productiva que controle todo el circuito de sus procesos productivos.
Soluciones tecnológicas que permiten optimizar los procesos de las empresas, mejorando la competitividad y la calidad de sus productos y servicios.
